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Conseil

Conseil sur l'obligation BACS et le choix des fonctions à automatiser (BACS)

Une décision argumentée sur le niveau d'automatisation à viser et son calendrier.

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Table de réunion avec un schéma unifilaire imprimé, un plan d'implantation d'une salle électrique et un cahier de scénarios comparés
  • 3 à 8 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage

En bref

Résultat
Une décision argumentée sur le niveau d'automatisation à viser et son calendrier.
Idéal pour
Directeur technique, responsable énergie ou responsable d'exploitation d'un gestionnaire de bâtiments tertiaires.
Ce que vous obtenez
Note de recommandations avec le périmètre concerné, le seuil applicable, les fonctions retenues par système technique, les options comparées et une feuille de route.
Prérequis de votre côté
Liste des bâtiments, systèmes de chauffage, de climatisation et de ventilation avec leurs puissances nominales utiles, état de la GTB (gestion technique du bâtiment) existante, calendrier des renouvellements.
Durée et charge
3 à 8 jours
Format
Forfait
Écran affichant un schéma directeur électrique, à côté d'une note de recommandations imprimée et d'une feuille de route annotée

Exemple de situation, cas construit, chiffres indicatifs

Cadrer l'obligation pour un parc de bâtiments. Un gestionnaire de plusieurs immeubles tertiaires veut situer son parc au regard de l'obligation sur le thème BACS. La note recense les puissances, le seuil applicable à chaque bâtiment et le calendrier de renouvellement des systèmes. Elle propose un ordre de traitement des immeubles.

Nous établissons avec vous le périmètre de l'obligation sur le thème BACS : bâtiments concernés, puissance nominale utile des systèmes de chauffage et de climatisation, seuil applicable selon l'état du bâtiment et le calendrier de renouvellement des systèmes. Nous comparons ensuite les niveaux d'automatisation possibles, au regard des classes de la norme NF EN ISO 52120-1, en coût d'installation comme en exploitabilité, et nous cadrons l'étude de retour sur investissement lorsqu'une exemption est envisagée.

La note est rédigée pour être présentée à votre direction et servir de base à un cahier des charges. Nous ne décidons pas de l'assujettissement de votre bâtiment, nous n'attestons pas sa conformité au décret BACS et nous n'organisons pas l'inspection périodique, qui reste à l'initiative du propriétaire.

Déroulé de la prestation

  1. Cadrage

    Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et contractuelles, et fixons le calendrier.

  2. Diagnostic

    Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème BACS pour établir une base factuelle partagée.

  3. Scénarios

    Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par votre client et par le bureau de contrôle.

  4. Recommandation

    La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.

  5. Appui à la décision

    Nous présentons la note en instance et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.

  • Note de recommandations avec périmètre, seuil applicable et fonctions retenues
  • Options d'automatisation comparées en coût et en exploitabilité
  • Feuille de route alignée sur le calendrier des renouvellements

Format et charge : forfait, 3 à 8 jours. Idéal pour : directeur technique, responsable énergie ou responsable d'exploitation d'un gestionnaire de bâtiments tertiaires. Prérequis de votre côté : liste des bâtiments, systèmes de chauffage, de climatisation et de ventilation avec leurs puissances nominales utiles, état de la GTB existante, calendrier des renouvellements.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Cadrer l'obligation pour un parc de bâtiments

Un gestionnaire de plusieurs immeubles tertiaires veut situer son parc au regard de l'obligation sur le thème BACS. La note recense les puissances, le seuil applicable à chaque bâtiment et le calendrier de renouvellement des systèmes. Elle propose un ordre de traitement des immeubles.

Arbitrer entre deux niveaux d'automatisation

Un propriétaire hésite entre un système minimal et un système plus complet sur le thème BACS. La note compare les deux options en coût d'installation, en exploitabilité et en données obtenues. Elle recommande une approche phasée, la décision revenant à la direction.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?

La mission commence par un cadrage d'une à deux semaines, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en instance. La charge indicative est de 3 à 8 jours, format forfait. Le livrable sur le thème BACS est rédigé pour être lu par votre direction et par votre donneur d'ordre sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème BACS, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.

Intervenez-vous sur un système de comptage ou de GTB déjà installé, quelle que soit la marque ?

Oui, dans la mesure où nous disposons des accès et de la documentation. Notre angle est celui de l'instrumentation et de l'architecture : emplacement et précision des compteurs, protocoles, horodatage, cohérence des données remontées, paramétrage des scénarios. Les solutions de Schneider Electric, de Siemens, d'ABB ou de Rockwell Automation sont traitées comme des outils du thème BACS, sans que nous soyons revendeur ni intégrateur agréé d'une marque. Le devis précise ce qui se fait sur site, à distance, et les accès que vous devez ouvrir.

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Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.

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