S'initier au métier de chef de projet
Vos responsables logistiques découvrent le sujet, acquièrent le vocabulaire et les gestes de base, et savent où chercher les règles applicables.
En bref
- Résultat
- Vos responsables logistiques découvrent le sujet, acquièrent le vocabulaire et les gestes de base, et savent où chercher les règles applicables.
- Idéal pour
- Nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Le métier de chef de projet, en bureau d'études, en atelier ou sur un site d'exploitation.
- Objectifs pédagogiques
- Vous saurez : créer une planification de projet ; gérer la communication de base ; structurer une équipe ; maîtriser la gestion de projet pour améliorer la livraison des produits ; développer la gestion de projet agile pour plus de flexibilité.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.
Dans quelle situation
Un nouvel entrant doit créer une planification de projet dès ses premières semaines, dans les organisations où des projets d'ingénierie électrique ou électronique doivent tenir leurs délais, leur budget et leurs jalons avec plusieurs équipes et plusieurs prestataires. Le niveau 1 lui donne les repères pour comprendre ce qu'on attend de lui et poser les bonnes questions à ses collègues.
Ce niveau d'initiation sur le thème Le métier de chef de projet s'adresse aux responsables logistiques qui abordent le sujet, dans les organisations où des projets d'ingénierie électrique ou électronique doivent tenir leurs délais, leur budget et leurs jalons avec plusieurs équipes et plusieurs prestataires. Il pose le vocabulaire, les principes et les gestes de base à partir d'exemples commentés tirés du génie électrique et de l'électronique, puis vérifie que chacun sait où trouver les règles applicables dans son organisation et comment les lire.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 1 sur le thème Le métier de chef de projet est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur un site industriel, dans un bureau d'études ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Créer une planification de projet
Apports et vocabulaire, exemples commentés tirés du génie électrique et de l'électronique.
Module 2 : Gérer la communication de base
Démonstration pas à pas, puis exercice guidé sur un cas simple.
Module 3 : Structurer une équipe
Lecture des règles applicables dans votre organisation et repérage des documents de référence.
Module 4 : Maîtriser la gestion de projet pour améliorer la livraison des produits
Mise en situation courte, questions-réponses et synthèse des points à retenir.
Module 5 : Développer la gestion de projet agile pour plus de flexibilité
Apports et vocabulaire, exemples commentés tirés du génie électrique et de l'électronique.
Public, prérequis et durée
Public : nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Le métier de chef de projet, en bureau d'études, en atelier ou sur un site d'exploitation. Prérequis : aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Le métier de chef de projet est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
OPCADIA est certifiée Qualiopi au titre des actions de formation ; ces actions peuvent être financées selon votre OPCO (opérateur de compétences) et les critères de votre branche. Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le donneur d'ordre.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Créer une planification de projet
- Gérer la communication de base
- Structurer une équipe
- Maîtriser la gestion de projet pour améliorer la livraison des produits
- Développer la gestion de projet agile pour plus de flexibilité
- Prérequis
- Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un praticien du génie électrique et de l'électronique, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés du génie électrique et de l'électronique.
- Outils et moyens techniques : En intra-entreprise, vos postes, supports et documents lorsque la confidentialité le permet, ou un poste fourni par OPCADIA ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 1 de la formation Le métier de chef de projet ?
Nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Le métier de chef de projet, en bureau d'études, en atelier ou sur un site d'exploitation. Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. La formation Le métier de chef de projet s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez les donneurs d'ordre comme chez leurs sous-traitants : responsables logistiques et chefs de projet informatique. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : créer une planification de projet. Le niveau 2 reprend les bases : revoir la gestion de projet initiale. Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent perfectionner la gestion du portefeuille de projets.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 1 de la formation Le métier de chef de projet ?
Ce niveau 1 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
La formation à l'ingénierie système ou à la gestion de projet vaut-elle certification ?
Non. Aucune formation d'Optédif ne délivre de certification, de titre de chef de projet ou d'auditeur, ni d'attestation de conformité à une norme. Une certification ISO 9001 est prononcée par un organisme de certification accrédité, qui reste seul décisionnaire ; nous ne certifions pas et nous n'auditons pas pour un organisme certificateur. La formation Le métier de chef de projet apporte des méthodes, des exemples et des exercices sur vos propres exigences et vos propres projets. Nous pouvons la combiner avec un audit de vos processus ou un accompagnement, pour que les acquis servent réellement à votre bureau d'études.
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