Audit blanc avant une revue de donneur d'ordre ou une inspection (Management de la sécurité industrielle)
Vous passez en revue vos preuves une première fois sans conséquence, puis vous préparez l'échéance avec un plan.
En bref
- Résultat
- Vous passez en revue vos preuves une première fois sans conséquence, puis vous préparez l'échéance avec un plan.
- Idéal pour
- Responsable qualité ou responsable de bureau d'études dont l'équipe va être auditée ou contrôlée sur le thème Management de la sécurité industrielle dans les semaines qui viennent.
- Ce que vous obtenez
- Rapport d'audit blanc sur le référentiel que vous nous communiquez, constats et écarts par exigence, plan de préparation.
- Prérequis de votre côté
- Grille ou référentiel de l'échéance, disponibilité des interlocuteurs audités.
- Durée et charge
- 2 à 4 jours
- Format
- Forfait
Exemple de situation, cas construit, chiffres indicatifs
Six semaines avant l'audit d'un client. Une équipe doit être auditée par son client sur le thème Management de la sécurité industrielle. Nous suivons la grille que le client a communiquée, interrogeons les fonctions concernées et remettons les constats par exigence ; l'équipe répartit ensuite les actions de préparation sur les six semaines restantes.
Une revue à blanc permet de découvrir ses écarts avant l'échéance. L'audit blanc suit, sur le thème Management de la sécurité industrielle, le référentiel et la grille que vous nous communiquez : mêmes exigences, mêmes preuves attendues, entretiens avec vos responsables sécurité, dans des organisations qui pilotent la sécurité de leurs installations industrielles. Nous ne détenons pas la grille de l'auditeur réel.
Le rapport présente les constats et les écarts par exigence, puis un plan de préparation jusqu'au jour J. Il entraîne aussi vos interlocuteurs à présenter leurs preuves avec méthode. Il ne préjuge pas du résultat de l'audit réel, qui reste la décision de l'auditeur. Les écarts sont classés selon le référentiel fourni, afin que les priorités du plan soient lisibles par votre équipe.
Déroulé de la prestation
Référentiel
Nous construisons la grille à partir du référentiel applicable : exigences réglementaires ou du donneur d'ordre, norme, programme de formation ou fiche de poste.
Modalités
Questionnaire, mise en situation sur poste, entretien technique ou audit blanc, selon l'enjeu et le nombre de personnes.
Session
L'évaluation se déroule sur votre site ou sur un poste représentatif, dans les conditions réelles du thème Management de la sécurité industrielle.
Rapport
Rapport individuel avec les points maîtrisés, les points à consolider et une recommandation de niveau ; synthèse collective.
Suite
Nous proposons les compléments utiles et, le cas échéant, vous orientons vers l'organisme compétent pour une certification officielle, que nous ne délivrons pas.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.
- Rapport d'audit blanc
- Constats et écarts par exigence
- Plan de préparation jusqu'à l'échéance
Format et charge : forfait, 2 à 4 jours. Idéal pour : responsable qualité ou responsable de bureau d'études dont l'équipe va être auditée ou contrôlée sur le thème Management de la sécurité industrielle dans les semaines qui viennent. Prérequis de votre côté : grille ou référentiel de l'échéance, disponibilité des interlocuteurs audités.
Exemples d'usage
Une situation d'exemple dans laquelle cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.
Six semaines avant l'audit d'un client
Une équipe doit être auditée par son client sur le thème Management de la sécurité industrielle. Nous suivons la grille que le client a communiquée, interrogeons les fonctions concernées et remettons les constats par exigence ; l'équipe répartit ensuite les actions de préparation sur les six semaines restantes.
Questions fréquentes sur cette prestation
Que vaut votre évaluation vis-à-vis des certifications officielles ?
Nous ne délivrons aucune habilitation, certification officielle ni aucun agrément : ils relèvent d'organismes, d'autorités ou d'employeurs dédiés, et l'habilitation électrique, par exemple, est délivrée par l'employeur. Sur le thème Management de la sécurité industrielle, notre évaluation apporte une preuve documentée pour vos dossiers internes, vos plans de compétences ou la préparation d'un audit, et vous prépare au passage devant l'organisme lorsqu'il existe. La charge indicative est de 2 à 4 jours, format forfait. Le rapport n'est ni une habilitation, ni une qualification. Les évaluateurs sont indépendants des formateurs lorsque l'enjeu le justifie.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation transmet ; l'évaluation vérifie et rend compte. Sur le thème Management de la sécurité industrielle, l'évaluation intervient avant une formation pour positionner les participants, après pour attester des acquis, ou seule pour vérifier un niveau avant une prise de poste ou un audit. Nous séparons les deux rôles lorsque l'enjeu le demande, avec un évaluateur distinct du formateur. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le donneur d'ordre. Une passation documentée clôt chaque prestation, pour que vos équipes reprennent le sujet sans dépendance.
Réalisez-vous la vérification réglementaire de nos installations ou de nos équipements ?
Non. La vérification initiale d'une installation électrique est confiée par l'employeur à un organisme accrédité, et les vérifications périodiques à un organisme accrédité ou à une personne qualifiée de l'entreprise. Pour les atmosphères explosives, les textes et normes applicables fixent aussi la compétence des vérificateurs, et l'examen de type d'un équipement revient à un organisme notifié. Optédif n'est ni organisme accrédité ni organisme notifié et ne délivre aucun rapport ayant valeur réglementaire. Sur le thème Management de la sécurité industrielle, nous préparons vos dossiers, exploitons les rapports, accompagnons la levée des observations et auditons vos pratiques de prévention.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons d'évaluation et audit blanc sur le thème Management de la sécurité industrielle
- Audit blanc et positionnement en management de la sécurité industrielle (Management de la sécurité industrielle)
- Positionnement des participants avant un parcours de formation (Management de la sécurité industrielle)
Les autres types de prestation sur le thème Management de la sécurité industrielle
- Audit du système de management de la sécurité industrielle
- Conseil en organisation du management de la sécurité industrielle
- Accompagnement HSE des équipes d'exploitation et de maintenance (Management de la sécurité industrielle)
- Animation de séances de sécurité (Management de la sécurité industrielle)
- S'initier au management de la sécurité industrielle
