PrestationEfficacité énergétique, comptage, GTBRéf. conseil-125391

Conseil

Conseil en plan de comptage et en pilotage énergétique (Systèmes de pilotage énergétique)

Des choix de mesure et de pilotage justifiés devant votre direction, votre exploitant ou votre donneur d'ordre.

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Table de réunion avec un schéma unifilaire imprimé, un plan d'implantation d'une salle électrique et un cahier de scénarios comparés
  • 4 à 10 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage

En bref

Résultat
Des choix de mesure et de pilotage justifiés devant votre direction, votre exploitant ou votre donneur d'ordre.
Idéal pour
Responsable de bureau d'études, responsable énergie ou directeur technique qui doit arbitrer une architecture de comptage ou une démarche de management.
Ce que vous obtenez
Note de recommandations avec scénarios d'architecture de comptage comparés, indicateurs proposés et feuille de route.
Prérequis de votre côté
Périmètre des sites, usages énergétiques principaux, état du comptage existant, contraintes d'exploitation et d'arrêt.
Durée et charge
4 à 10 jours
Format
Forfait
Écran affichant un schéma directeur électrique, à côté d'une note de recommandations imprimée et d'une feuille de route annotée

Exemple de situation, cas construit, chiffres indicatifs

Choisir la granularité de comptage d'un site. Un gestionnaire de plusieurs bâtiments hésite entre un comptage par bâtiment et un comptage par usage sur le thème Systèmes de pilotage énergétique. La note compare les deux scénarios en coût et en exploitabilité, et recommande une approche mixte, phasée sur trois ans.

Le conseil porte sur des décisions que vous devez prendre : quels usages mesurer et à quel niveau, quelle précision viser, quels protocoles retenir, comment articuler comptage, supervision et GTB (gestion technique du bâtiment), comment structurer indicateurs et références pour une démarche de management de l'énergie. Nous instruisons ces questions sur le thème Systèmes de pilotage énergétique avec vos équipes, à partir de vos schémas, de vos données et des contraintes de vos installations.

La note compare les scénarios, en coût d'équipement comme en coût d'exploitation, et propose une trajectoire de mise en œuvre. Elle est rédigée pour être présentée à votre direction et pour servir de base à un cahier des charges. Nous conseillons sur la mise en place d'un système de management de l'énergie ; nous ne le certifions pas et nous n'auditons pas pour un organisme certificateur.

Déroulé de la prestation

  1. Cadrage

    Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et contractuelles, et fixons le calendrier.

  2. Diagnostic

    Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème Systèmes de pilotage énergétique pour établir une base factuelle partagée.

  3. Scénarios

    Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par votre client et par le bureau de contrôle.

  4. Recommandation

    La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.

  5. Appui à la décision

    Nous présentons la note en instance et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.

  • Note de recommandations avec scénarios d'architecture de comptage comparés
  • Proposition d'indicateurs de performance énergétique et de références de calcul
  • Feuille de route avec jalons et responsabilités

Format et charge : forfait, 4 à 10 jours. Idéal pour : responsable de bureau d'études, responsable énergie ou directeur technique qui doit arbitrer une architecture de comptage ou une démarche de management. Prérequis de votre côté : périmètre des sites, usages énergétiques principaux, état du comptage existant, contraintes d'exploitation et d'arrêt.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Choisir la granularité de comptage d'un site

Un gestionnaire de plusieurs bâtiments hésite entre un comptage par bâtiment et un comptage par usage sur le thème Systèmes de pilotage énergétique. La note compare les deux scénarios en coût et en exploitabilité, et recommande une approche mixte, phasée sur trois ans.

Choisir les protocoles de remontée des données

Un exploitant relie des compteurs de plusieurs générations à sa supervision sur le thème Systèmes de pilotage énergétique. La note compare les protocoles possibles, leurs contraintes de câblage et d'adressage, puis recommande une passerelle par bâtiment. La décision revient à l'exploitant, sur la base d'un coût d'exploitation estimé.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?

La mission commence par un cadrage d'une à deux semaines, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en instance. La charge indicative est de 4 à 10 jours, format forfait. Le livrable sur le thème Systèmes de pilotage énergétique est rédigé pour être lu par votre direction et par votre donneur d'ordre sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème Systèmes de pilotage énergétique, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.

Intervenez-vous sur un système de comptage ou de GTB déjà installé, quelle que soit la marque ?

Oui, dans la mesure où nous disposons des accès et de la documentation. Notre angle est celui de l'instrumentation et de l'architecture : emplacement et précision des compteurs, protocoles, horodatage, cohérence des données remontées, paramétrage des scénarios. Les solutions de Schneider Electric, de Siemens, d'ABB ou de Rockwell Automation sont traitées comme des outils du thème Systèmes de pilotage énergétique, sans que nous soyons revendeur ni intégrateur agréé d'une marque. Le devis précise ce qui se fait sur site, à distance, et les accès que vous devez ouvrir.

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Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.

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